Moins de réunions, des décisions plus claires
J’aide les dirigeants de PME à reprendre la main sur leur agenda et celui de leurs équipes : des réunions courtes, des décisions écrites, des priorités qui tiennent.
Trois façons de travailler ensemble
Le diagnostic
Deux jours pour mesurer où part votre temps, avec un rapport et des priorités chiffrées.
Réunions utiles
Six semaines pour réinventer les rituels de l’équipe, atelier après atelier.
Accompagnement dirigeant
Trois mois aux côtés du dirigeant pour déléguer, trancher et protéger son temps.
On mesure d’abord, on change ensuite
Avant de toucher à quoi que ce soit, je passe deux jours avec vous : j’assiste à vos réunions, je relis vos agendas et j’interroge six à huit personnes. Vous savez alors, chiffres à l’appui, où part le temps de l’équipe.
Ensuite, on change peu de choses, mais pour de bon : un format de réunion, une règle de décision, un tableau de priorités. Quatre-vingt-dix jours plus tard, on mesure à nouveau.
Du premier appel aux résultats mesurés
Premier échange
Trente minutes offertes, en visio, pour comprendre votre situation.
Diagnostic
Deux jours d’observation et d’entretiens, un rapport écrit.
Ateliers
Des séances courtes avec l’équipe, de nouveaux rituels testés aussitôt.
Mesure à 90 jours
On compare le temps passé en réunion, avant et après.
- de temps en réunion, en moyenne, après 90 jours
- −37 %
- PME accompagnées depuis 2016
- 64
- de direction des opérations dans l’industrie
- 12 ans
Ils en parlent
Nous avions dix-neuf réunions récurrentes par semaine. Il en reste sept, plus courtes, et je n’ai jamais eu autant d’informations.
Inès a mis le doigt sur ce que personne n’osait dire : je reprenais toutes les décisions. Trois mois plus tard, je pars en vacances sans mon ordinateur.
Le mémo d’une page a remplacé nos réunions du lundi. On décide plus vite, et tout est écrit.
Des idées à appliquer dès lundi
Déléguer sans tout reprendre
Vous déléguez, puis vous reprenez la main au premier écart. Une échelle simple en cinq niveaux pour dire clairement ce que vous confiez.
La règle des 25 minutes
Une réunion d’une heure ne contient presque jamais une heure de travail. Voici comment la ramener à vingt-cinq minutes sans rien perdre.
Le mémo d’une page
La moitié des réunions servent à prendre une décision que l’on pourrait prendre par écrit, en dix minutes de lecture. Mode d’emploi.
Parlons de votre agenda
Un premier échange de trente minutes, offert et sans engagement, en visio ou dans mon bureau de la Croix-Rousse.