Le diagnostic
1 450 € HT2 jours
Pour savoir où part le temps.
- Observation de vos réunions
- Six à huit entretiens
- Rapport écrit et chiffré
- Restitution d’une heure et demie
Site de démonstration réalisé par Betta Studio : Inès Vautrin Conseil est une entreprise fictive. Je veux un site comme celui-ci
Pour les dirigeants et les équipes de dix à deux cents personnes. Chaque mission commence par une mesure et se termine par une autre.

Vous êtes le goulot d’étranglement de votre entreprise : tout passe par vous, vos journées sont découpées en tranches de trente minutes et vous travaillez le soir pour avancer.
Nous travaillons sur ce que vous seul pouvez décider, sur ce que vous pouvez déléguer dès maintenant et sur la façon de protéger deux demi-journées par semaine.

Les réunions s’enchaînent, se prolongent et se terminent sans décision claire. Les mêmes sujets reviennent chaque semaine.
Avec l’équipe, nous trions les réunions récurrentes, nous en supprimons, nous écrivons un format pour celles qui restent et nous mettons en place une règle de décision simple.

Une demi-journée pratique, en intra-entreprise, pour huit à douze managers : « Animer des réunions courtes » ou « Décider par écrit ». Exercices sur vos vraies réunions, supports remis à chacun.
Tarif : 1 200 € HT la demi-journée, frais de déplacement inclus à Lyon et dans le Rhône.

Tarifs hors taxes, pour une entreprise de moins de cinquante personnes. Au-delà, je vous fais une proposition écrite.
1 450 € HT2 jours
Pour savoir où part le temps.
4 900 € HT6 semaines
Le plus demandé.
2 600 € HT3 mois
Pour le dirigeant seul.
Oui, pour l’accompagnement des dirigeants et une partie des ateliers. Le diagnostic se fait sur place : on ne mesure bien une réunion qu’en y assistant.
Les formations peuvent l’être par votre opérateur de compétences, selon votre branche. Je vous fournis le programme et la convention nécessaires.
La mesure à 90 jours est prévue dès le départ. Si le temps passé en réunion n’a pas baissé, je reviens une journée, sans frais, pour comprendre pourquoi.
Des PME de dix à deux cents personnes : industrie, services, logiciels, bureaux d’études, associations. Le point commun : un dirigeant qui veut que ça change.
L’autodiagnostic prend trois minutes et vous dit par où commencer. Le premier échange, lui, est offert.