Douze ans à organiser des ateliers, avant d’organiser des agendas
Ingénieure de formation, j’ai dirigé des équipes de production avant de créer mon cabinet, sur les pentes de la Croix-Rousse.
« Une réunion qui ne produit pas de décision est une réunion de trop »
Pendant douze ans, j’ai dirigé les opérations d’un fabricant de textiles techniques à Villeurbanne. J’y ai appris qu’une usine s’arrête quand les décisions tardent, et qu’une réunion de trop coûte aussi cher qu’une machine en panne.
En 2016, j’ai créé mon cabinet pour aider les PME à retrouver ce que j’avais fini par obtenir dans mon équipe : des réunions courtes, des décisions écrites et un dirigeant qui peut partir une semaine sans que tout s’arrête.
Inès Vautrin
Consultante en organisation
Le chemin jusqu’ici
2002
Ingénieure
Diplôme d’ingénieure en génie industriel, à Lyon.
2004
Industrie textile
Responsable de production, puis directrice des opérations d’un fabricant de textiles techniques.
2016
Création du cabinet
Premiers clients : des PME industrielles de la région lyonnaise.
2021
Réunions utiles
Lancement du programme de six semaines, aujourd’hui le plus demandé.
Aujourd’hui
64 entreprises
Industrie, services, logiciels et associations, à Lyon et à distance.
Sur les pentes de la Croix-Rousse
Je reçois les dirigeants dans un petit bureau de la montée de la Grande-Côte, à dix minutes à pied de l’Hôtel de Ville. Les ateliers d’équipe, eux, ont lieu chez vous.
Je travaille dans toute la région Auvergne-Rhône-Alpes, et à distance pour les accompagnements de dirigeants.
Faisons connaissance
Un premier échange de trente minutes, offert, pour parler de votre situation.